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超市自有品牌不必显得单调乏味-从Cowan London的思想中学习如何使折扣连锁店Jack跃升自货架。

在超市中考虑“价值”,您可能会想象到创造力的对立面-单色包装,简单的徽标以及最不起眼的字体。

并非总是如此,因为 任何熟悉彼得·迪克森(Peter Dixon)的人 塞恩斯伯里(Sainsbury's Will)精彩的1960年代标签设计 (目前,零售业巨头将它们有趣地分享给了那些渴望视觉的Instagram用户)。

Dixon展示的时尚简约程度可说并没有扩展到21世纪,当它重视品牌线甚至Lidl等折扣零售商的包装时。什么 如果一个自己的商标品牌很大并且会成为自己的商店,那么会发生什么呢?

supermarket 链 杰克的 回答了这个问题,这是来自乐购(Tesco)的折扣品牌,该品牌在英格兰各地都有数家商店,而且还在不断增加。商店中的每种产品都以超值价格出售 with design from the team at 伦敦Cowan,他回答了 制定包装设计策略,将年轻品牌与其他零售商区分开。

科万 设计了700多个包装 库存单位(或SKU),这是零售商分配给产品的编号 从而确定商品的价格,产品选择和制造商。 

科万的团队创建了 所有设计资产 用于Jack的字体,包括各个范围的包装标签的正面和背面,调色板,图像和插图。 

这样一来,大量的设计创造力将使任何设计师和工作室都忙于工作,而这又需要了解消费者和产品。

科恩的第一步是放开 乐购的传统,从一块空白的画布开始。

“尽管杰克是特易购家族的一员,’s是一种全新的零售产品,因此我们以品牌创造的心态着手进行该项目。” 伊丽莎白·芬恩(Elizabeth Finn),米科万的老龄总监. “品牌团队想要杰克’的外观和感觉与特易购有很大不同。

“(因此)这是一项巨大而复杂的任务,进展很快。  从设计策略到开设第一家店,用了不到一年的时间。”

杰克的案例研究令人着迷,因为在过道的一侧, 具有强大的品牌形象 运用了受英国过去启发的插图;另一方面,对于某些产品,可以看到其具有价值品牌惯用的简单性(如下所示,没有任何刺激或插图),但是沃尔夫·奥林斯(Wolff Olins)设计的徽标不断出现, 本身就保留了英国传统主题,并回归了当地的蔬菜水果零售店。

“ W e选择了折衷的包装设计方法,这在超级市场的​​零售中是独一无二的,它将使传统的市场摊位栩栩如生。” Elizabeth says. 

“每个类别都有自己独特的设计,可以灵活地利用类别代码并以多种方式传达英国性。非常不同的样式提供了货架上的多样性,节奏和个性,并以质量和价值为基础。

“重要的是传达客户正在寻找的不同类别的质量代码:例如洗衣粉的功效;即食食品的真实性和口味,以及产品的新鲜度。 这意味着不同范围的设计具有很大的灵活性。”

为价值品牌进行设计就不需要 广告素材与外观紧密相关-但一定 需要重力水平。

``我们采用设计原则而非严格的准则来确保所有设计均适合该品牌。 千斤顶’徽标是将所有内容自豪地结合在一起的一个常数。”伊丽莎白继续说道。

名字 杰克的 本身指的是乐购的痕迹 可以在企业的DNA中找到 chain 创始人杰克·科恩(Jack Cohen),他在东伦敦的一家市场摊位上开始了自己的业务 end of WW1.

该决定表示对本地市场贸易的赞赏,并且大多数 杰克在英国种植,饲养或制造的产品, 这家商店有很好的支持 英国的食品生产社区。这是品牌标识,带有一个朴素的徽标。

伊丽莎白说:“杰克的产品种类繁多,不必大惊小怪。” 说,绘制商店外观并将精神存储在一起。 “没有花哨的固定装置或配件,也没有增加任何额外的东西。”

幸运的是,Jack的设计和营销还没有采用相同的理念,这意味着在拥有自己的品牌商标方面,天空是极限。

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