经过

不要这么努力。因为谈到诱惑客户时,大部分时间都会“始终如一地”上衣“不一致”。

这是根据PJ Lamberson的说法,MIT Sloan Management学院的访问教授,该教授发现,即使他们的产品偶尔地升至疯狂的水平,也发现将平庸产品提供平庸产品的公司更好地做得好。

由于客户反馈,平庸的顶层惊人,包括在Lamberson Notes上几个零售网站上出现的审查和建议。正面反馈,以用户评论和产品排名的形式,推动购买新产品,特别是当涉及新技术时。

好的,现在你在想,“告诉我一些我不知道的东西?”是的,在积极的客户响应和产品销售之间的联系方面存在一大块。但该研究确实提供了一个令人迷人的启示:一直是平庸的长期胜利。没有微软在这一战略上建立了整个帝国吗?考虑一下:MS-DOS,Windows,Internet Explorer - 一贯平庸。与苹果在多年来的不稳定表现相比。真实的,在过去的几年里,它已经在iPod,iPhone等几年中进行了热门条纹,但公司也忍受了大量的贫困时间,特别是在90年代后期的产品较少引人注目。苹果真的不一致。从长远来看,微软的商业方法 - 故意或没有 - 已经证明更成功。

在里面 麻省理工学院学习, 迟到比变量更好:一致的积极反馈的战略优势,Lamberson和他的Coauthor,来自密歇根大学的Scott页面,也质疑传统的营销智慧,使得快速扩张是企业获得竞争优势的最佳方式。相反,该研究得出结论,“具有最高反馈的产品总是赢得。”

换句话说,人们倾向于购买其他人推荐的产品。现在你知道了。

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